Consultoría en Soluciones de Procesos y Organización
Nuestros Servicios
Simplificar lo Complejo es nuestro mayor Desafío
Mejora de Procesos
El agregado de Valor se materializa en la ejecución eficiente y coordinada de los Procesos Comerciales, Operativos y Directivos. Utilizando metodologías de análisis y diseño, relevamos, analizamos y diseñamos alternativas de mejora y optimización, así como caminos de implementación posibles para la realidad de cada organización.
Diseño Organizacional
A partir del análisis de los procesos, el estadío de desarrollo de la organización, y su contexto competitivo e industrial, evaluamos y diseñamos alternativas de Diseño Organizacional que aseguren una ejecución eficaz y eficiente, atendiendo a las nuevas formas de organización laboral.
Proyecto Uno
Integramos los servicios de Mejora de Procesos, Diseño Organizacional y Business Intelligence en lo que hemos denominado proyecto UNO, a través del cual interactuamos con los distintos actores de una Organización promoviendo una acción coordinada y unificada, que asegure coherencia y alineación en todas las dimensiones estratégicas.
Gestión de la Innovación
En conjunto con equipos de Innovación de nuestros Clientes, y utilizando metodologías de Diseño Centrado en la Personas, trabajamos en ESCUCHAR las necesidades y deseos de la demanda, identificando DESAFÍOS DE DISEÑO, Patrones y Áreas de Oportunidad para NUEVAS IDEAS, que a través de ITERACIONES sucesivas puedan ser ENTREGADAS en PROTOTIPOS de Solución y PLANES que puedan ser implementados.
Advanced Analytics
A partir de la Analítica DESCRIPTIVA basada en BI, damos un paso más en la creación de VALOR de la Información con la aplicación de Analítica Avanzada, que permite modelar en forma PREDICTIVA y PRESCRIPTIVA, eliminando ruido y valores extremos en la BIG DATA que inunda hoy las organizaciones. Utilizando las herramientas de modelado Open R y Machine Learning Studio, entre otras, logramos un entendimiento profundo de las relaciones entre múltiples variables, así como la identificación de PATRONES comunes de comportamiento y CLUSTERS, muchas veces ocultos al análisis convencional.
Project Management
Muchas Organizaciones tienen claras definiciones de los proyectos que deben realizar, pero carecen de estructuras de gestión por proyectos, muchas veces interdisciplinarios, que requieren de metodología, agilidad y capacidad de gestión y liderazgo de Recursos, Tiempos y Resultados. Nos involucramos con nuestros clientes para facilitar que las cosas sucedan, integrándonos “codo a codo” a los equipos y protagonistas, agregando el valor de la organización y la gestión para recorrer un camino seguro y predecible.
Blended Learning
A través de una modalidad de aprendizaje híbrida o completamente en línea, apoyamos las necesidades de formación y desarrollo de las personas en la organización. Diseñamos y gestionamos integralmente el proceso con cada Cliente, incluyendo la provisión de la plataforma tecnológica de gestión de aprendizaje, el diseño modular de contenidos a medida y la evaluación contínua de sus resultados en todas las etapas del proceso.
Nuestro Enfoque
Maximizar el Valor de las Actividades, Procesos e Información de Nuestros Clientes
Socios en el Desafío de lograr Consistencia Estratégica
Con una experiencia adquirida a partir de casos reales en Latinoamérica, aplicamos una visión sistémica integrando dimensiones cualitativas y cuantitativas de las organizaciones con las que interactuamos, dentro de su contexto competitivo e industrial. A partir de un alcance definido en cada desafío, observamos y analizamos las medidas y dimensiones subyacentes a cada problemática, sus relaciones e interacciones, para elaborar así un diagnóstico inicial de la situación, y un posterior diseño y modelado de prototipos de solución posibles, adecuados y consistentes con la realidad actual y los desafíos futuros de cada organización.
Equipo
Profesionales experimentados, especializados por disciplina
Andrés Eduardo Lonardi
Director y Líder de Proyectos
Lic. en Administración de Empresas de la Universidad Católica Argentina (UCA), MBA del IAE Business School, y PhD Candidate en Innovación Sistémica del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Más de 20 años de Experiencia en Gestión y Dirección de Organizaciones grandes y medianas.
MARÍA PÍA SIGNORINI
Directora Asociada y Líder de Proyectos
Profesora y Licenciada en Ciencias de la Educación, y Magíster en Estudios Organizacionales por la Universidad de San Andrés (UdeSA). Más de diez años de experiencia en implementación de proyectos de gestión de cambio organizacional y aprendizaje en línea.