Consultoria em Soluções de Processo e Organização
Nossos Serviços
Simplificar o complexo é nosso maior desafio
Melhoria de Processos
Para agregar valor é preciso que os Processos Comerciais, Operacionais e de Gestão sejam eficientes e sincronizados. Utilizamos metodologias de análise e desenho para levantar dados e analisar alternativas de melhoria e otimização dos processos. Desenhamos caminhos de implementação e eficiência para a realidade de cada organização.
Desenho Organizacional
A partir da análise dos processos, do estágio de desenvolvimento da organização e do seu contexto competitivo e industrial, avaliamos e desenhamos alternativas de Design Organizacional que garantam uma execução eficaz e eficiente, atendendo às novas formas de organização do trabalho.
Projeto Um
Integramos os serviços de Melhoria de Processos, Desenho Organizacional e Business Intelligence no que designamos por projeto UNO, através do qual interagimos com os diferentes atores de uma Organização promovendo uma ação coordenada e unificada, que garanta coerência e alinhamento em todas as dimensões estratégicas.
Gestão de Inovação
Em conjunto com as equipes de inovação de nossos Clientes, através de metodologia de Design Centrado nas Pessoas, trabalhamos para ESCUTAR as necessidades e desejos do mercado, identificando DESAFIOS, PADRÕES E OPORTUNIDADES para NOVAS IDEIAS. A partir de ITERAÇÕES, sucessivas soluções podem ser ENTREGUES no formato de PROTÓTIPOS e PLANOS que possam ser implementados.
Advanced Analytics
Partindo da Análise DESCRITIVA baseada em BI, damos mais um passo na criação do VALOR da Informação com a aplicação de Advanced Analytics, que permite modelar de forma PREDITIVA e PRESCRITIVA, eliminando valores extremos que inundam de ruídos os BIG DATA das organizações. Utilizando as ferramentas de modelagem Open R e Machine Learning Studio, entre outras, buscamos um entendimento mais profundo das relações entre múltiplas variáveis, bem como a identificação de PADRÕES comuns de comportamento e CLUSTERS, muitas vezes ocultos das análises convencionais.
Project Management
Muitas Organizações têm definições claras dos projetos que devem realizar, mas carecem de estruturas de gerenciamento de projetos interdisciplinares, que exigem metodologia, agilidade, capacidade de gestão e liderança de Recursos, Tempos e Resultados. Nos envolvemos com os nossos clientes para fazer acontecer, integrando-nos “lado a lado” com as equipes protagonistas, acrescentando o valor da organização e da gestão para percorrer um caminho seguro e previsível.
Blended Learning
Por meio de uma modalidade de aprendizagem híbrida ou totalmente online, apoiamos as necessidades de treinamento e desenvolvimento das pessoas da organização. Desenhamos e gerenciamos integralmente o processo com cada Cliente, incluindo o fornecimento da plataforma de tecnologia de gestão da aprendizagem, a concessão modular de conteúdos à medida e a avaliação contínua dos seus resultados em todas as fases do processo.
Nosso Foco
Maximize o valor das atividades, processos e informações de nossos clientes
Parceiros no Desafio de Alcançar Consistência Estratégica
Com uma experiência adquirida em casos reais na América Latina, aplicamos uma visão sistêmica integrando as dimensões qualitativas e quantitativas das organizações com as quais interagimos, em seu contexto competitivo e industrial. Partindo de um escopo definido em cada desafio, observamos e analisamos as medidas e dimensões subjacentes a cada problema, suas relações e interações, a fim de desenvolver um diagnóstico inicial da situação, e um subsequente desenho e modelagem de possíveis protótipos de solução adequados e consistente com a realidade atual e os desafios futuros de cada organização.
Equipe
Profissionais experientes, especializados por disciplina
Andrés Eduardo Lonardi
Diretor e Líder de Projeto
Graduado em Administração de Empresas pela Universidad Católica Argentina (UCA), MBA pela IAE Business School e Doutorando em Inovação Sistêmica pelo Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Mais de 20 anos de Experiência em Gestão e Direção de organizações de grande e médio porte.
María Pía Signorini
Diretor Associado e Líder de Projeto
Lic. Prof. em Ciências da Educação e Magister em Estudos Organizacionais pela Universidade de San Andrés (UdeSA). Mais de dez anos de experiência gestão de cambio no organizacionais e projetos de aprendizagem online.